Principal referência para os colaboradores numa instituição, o líder tem na comunicação seu principal instrumento de ação. Além de influenciar, o verdadeiro líder também almeja a evolução do próximo. Uma vez que os colaboradores se desenvolvam e ampliem seus próprios horizontes, o que está à sua volta tenderá a evoluir, pois suas contribuições passarão a ser diferentes. É nessa escala que processos são aperfeiçoados, novas ideias surgem e pessoas brilham, impulsionando marcas e promovendo o progresso. Mais do que isso, a motivação no trabalho passa a transcender o mundo corporativo e a penetrar na vida pessoal, dando novo ânimo às atividades desenvolvidas pelo ser humano. Nesse caminho destacam-se aspectos como realização e sensação de felicidade. O verdadeiro líder não é o que mantém seus colaboradores, liderados ou seguidores colados ao seu redor, como plateias, a fim de ganhar deferências, curtidas, aplausos, elogios ou, inclusive, votos – este seria o pseudolíder –, mas aquele que busca estimulá-los a encontrar seus próprios caminhos de crescimento e desenvolvimento pessoal. Ele tem consciência de que um dia passará o bastão, como ocorre com as gerações que se sucedem. Ser reconhecido será natural pela nobreza de suas ações, mas sem ter isso como meta.

Sabemos que a literatura sobre o tema é vasta, com preciosas teorias. O assunto é tão instigante e complexo, que diante do questionamento se seria possível ensinar liderança, renomados teóricos divergem, amparados em seus argumentos. As diferentes abordagens, porém, encontram consenso ao considerar liderança como a capacidade de influenciar pessoas ou grupos.

Por tudo isso, considero o exercício da liderança uma das experiências mais desafiadoras e gratificantes que alguém pode ter na vida, com possibilidades de modificar um microambiente ou, até mesmo, influenciar nos destinos da humanidade. Valorizo o viés educador do líder, aquele que estimula o senso crítico das pessoas e, com isso, a evolução do pensamento. Evoluir no pensamento é uma das maiores conquistas que o ser humano pode ter, pois significa ampliar sua visão, enxergar fora da caixa e conseguir perceber as diversas faces de uma situação. A partir daí, independentemente de manter, ou não, um determinado posicionamento, a evolução estará no aumento da consciência diante de situações. E como desenvolver tal aspecto, nesta dita Era da Informação, em que inúmeros seguidores defendem cem por cento do que seus ídolos ou influenciadores afirmam, por entenderem, em suas visões, que aqueles nunca falham?

Sem fórmulas mágicas, pois cada líder sabe aonde seu “calo aperta”, o autor apenas sugere caminhos. Com eles, quem sabe, instituições poderão atingir patamares mais elevados, com ambientes de trabalho mais produtivos, colaborativos e saudáveis, algo que vai “Além do Blá-Blá-Blá”.